✔️ прибыль 2 050 000₽+
✔️ рентабельность выросла до 40%
✔️ бизнес стал управляемым
✔️ собственник вышел из постоянной операционки
— оцифровали бизнес
— внедрили управленческую систему
— выстроили контроль показателей
— перераспределили ресурсы
— усилили роль управленца
Есть клиника. Есть команда. Есть прибыль.
Но:
— хаос в управлении
— нет понимания цифр
— нет системы
— 710 000₽ прибыли, рентабельность ~20%
— нашли помещение
— наняли и выстроили команду
— получили медицинскую лицензию
— внедрили CRM-систему
— оцифровали бизнес
Частнопрактикующий врач.
Запрос — открыть собственную клинику и выстроить бизнес-процессы.
Выручка 515 000₽
✔️ клиника с доходом 1 300 000₽+
✔️ рост прибыли на 30% без участия собственника в операционке
✔️ управление передано команде
— разработали стратегию открытия клиники с минимальными вложениями
— внедрили систему управления
— выстроили базовые бизнес-процессы
Косметолог без клиентской базы.
Нет клиники. Нет управленческих навыков. Точка А = 0.
✔️ клиника в центре города
✔️ системное управление
✔️ доход 950 000₽+
✔️ устойчивый бизнес, а не разовый проект
✔️ собственная студия с командой
✔️ получена медицинская лицензия
✔️ стабильный доход 700 000₽+
✔️ Анна — не просто врач, а руководитель бизнеса
— разобрали финансовую модель
— подготовили к открытию бизнеса
— сопроводили процесс лицензирования
— выстроили команду и управленческую модель
Частнопрактикующий врач-косметолог. Работала одна, без команды и управленческого опыта.
Запрос — построить бизнес и открыть собственную клинику.